耶誕夜的今天看到一篇文章

談到

「向下尋求回饋，是領導者必要修煉」

~商周集團執行長 郭奕伶

「向下尋求回饋，是領導者必要修煉」

同時他也提供了Google前人資長的三個從同理心出發的提問

能讓上下雙方都覺得安全，沒有攻擊性

1. 什麼是我現在在做，而你希望我繼續做的？
2. 什麼是我現在做得不夠，而你希望我更常做的？
3. 我可以做什麼，讓你更有效率？

1. 什麼是我現在在做，而你希望我繼續做的？

2. 什麼是我現在做得不夠，而你希望我更常做的？

3. 我可以做什麼，讓你更有效率？

這三個問題都以員工為核心，去詢問領導者如何賦能員工。

主管與領導者們

可以找一些適合的時機點

試試向下尋求回饋~~

KPT的精神

很妙的是，

覺得這三個提問，很有KPT的精神內涵在裡面

K Keep 要保留的

P Problem 要改善的
T Try 可以再嘗試的

祝福大家

耶誕平安

內心總是安定充滿喜樂