最近在做一個對我來說有點難度的決定
後來我給自己最長的時間
（撐到最後期限，算起來是11天)
來做這個決定
後來弄到我的夥伴
都比我還著急了
呵呵
很感謝他對我這樣
無條件地支持、尊重與信任
不論決定為何
不論決定後的未來影響為何
這都是在這個過程中
很大的一個美好的收穫
我做決定的做法
基於對自己的了解
知道自己生性優柔寡斷
難以下決定
知道自己在下決定前
若是能夠多方詢問
不論聽到的是正論與反論
都對自己形成決定很有幫助
所以
我詢問了三種類型的人
一種是和我常有往來的部份好朋友
一種是工作上同性質職務的朋友
一種是該領域的前輩
在這個過程中
反反覆覆地經歷著
兩個極端調性
呵
自己都覺得很妙
前一天晚上
覺得自己90%已決定要去
後一天白天
覺得自己90%決定不要去
真的可稱是「搖擺」
儘管如此
還是讓自己保留
說出決定
這件事
到最後一日
最後
對自己這個決定
與決定的過程
感到很滿意
最後的決定
到現在
即使都已經成定局
仍不確定是否為最佳解
但至少是「現況下的最佳解」
而且
在這個過程中
有很美好的收穫
例如
完整經歷一個適合自己的決策流程
發現自己某一些以前沒發現過的想法
形成一些對自己再往前進展的新決定與進度
感受到親朋好友們對自己的支持協助
感受到夥伴的真摯心意
這些都超美好
喜歡這個經歷
在這個過程中
也翻出幾本手邊有關
做決定的書
一併間或參考
看到一段
做決定常見的三種「偏頗」
發現自己確實會如此
所以把它放上來
提醒自己
或可以採用作者主張的
論證方式來做決定
作者認為
「大家經由討論、有意識地把不同
多樣化的觀點帶進來
彼此衝撞
就能找出
『現況下的最佳解答』」
「今後的時代
最大的風險在於─無法因應變化
一直以來的做法與生存之道倘若不再適用
最讓人感到困擾的
應是過去由別人設定好的工作機制與規則吧
不過
這表示別人過去做的決策已不再有幫助
我們只要自己從零開始決定起
也就行了
只要能養成因應變化的能力與做決策的能力
漸漸的就不會再有『想要依賴佛陀』的軟弱心態
以後
無論發生什麼事
也不必再擔心自己前途未卜
手中不要只拿一張牌
可以多準備幾張牌
這種情勢下就打這張牌
那種狀況下就打那張牌
因應變化
打出最適切的牌
做出決策
希望各位都能夠成為
在這種『紙牌的時代』裡存活下去的人才」~瀧本哲史，〈決斷思考就是你的武器〉
那做決定常見的三種「偏頗」
到底是什麼呢?
為何
自己想
自己決定
會在現實上做不到呢?
人容易陷入三種偏頗的判斷
所以透過討論決定事情
會較容易找出
現況下的最佳解答
這也是為何
每位皇帝
身邊一定都有類似軍機處
或內閣大學士等的機制組織
要先好好議事一番
再下決策
妳是妳人生的執行長
妳身邊有妳的
商量組織成員們嗎?
容易陷入的三種偏頗判斷：
- 人會較重視自己習慣的事物
- 人思考時，往往只憑藉著有限的資訊或框架，以及定錨效應
- 沈沒成本： 至今花費的成本（時間、努力、金錢）看得太過重要了
自己覺得第一個挺恐怖的
摘錄作者這部份的敘述
「由於維持現狀最輕鬆
在拿不定主意時
姑且先保持現狀
要不就是容易單憑一己的偏好決定事情
沿襲過去的成功經驗
也是常見的型態
過去這麼做很順利沒錯
但那並不保證未來也一樣成功
可是人偏偏就是
比較重視過去、看輕未來」~瀧本哲史
哇
這好恐怖哦
一下子中好多箭
慎之慎之
要好好學習與磨練自己
因應變化的能力與做決策的能力
讓自己的決策更有品質
人生更順暢圓滿
祝福
活出衷心想要的人生
安璐
105/8/1
參考連結
推薦延伸閱讀
延伸閱讀