「加法症候群」！
缺什麼補什麼
逐年逐年往上加
直到失控或失衡為止
其實有解方
💊，有程序有步驟有方法，
重點是解得開
🔒
💊，有程序有步驟有方法，重點是解得開
🔒
一日在企業輔導
輔導顧問同事跟輔導學員們分享
他前一日的輔導案例
對方企業是品質的主管
所以
不論是什麼問題
都一直加一直加一直加一直加
加上檢查
逐年逐年往上加
直到失控或失衡為止
直到失控或失衡為止
一路這樣下去
其實是不ok的
如何解呢?
第一步
先察覺自己落入加法症候群
先停止不斷增加的慣性
第二步
回到核心
對準
對準
第三步
運用ECRS的方式
精簡刪除相關的作為
ECRS
ECRS分析法，即取消（Eliminate）、合併（Combine）、調整順序（Rearrange）、簡化（Simplify）。
- 取消(Eliminate):“完成了什麼?是否必要?為什麼?”
- 合併(Combine): 如果工作或動作不能取消，則考慮能否可與其他工作合併。
- 重排(Rearrange): 對工作的順序進行重新排列。
- 簡化(Simplify); 指工作內容和步驟的簡化，亦指動作的簡化，能量的節省。
另一位顧問同事
再補上
可以再加個I
Innovation創新
顧問同事說的是企業內主管的加法症候群
我聯想到的是個人的加法症候群
平日一對一教練會談的
某些主管與職場個人工作者
確實也會如此
很久以前看過的一本書
談的也是類似的概念
祝福大家
適當刪減
活出衷心想要的人生
安璐
107/6/11
參考連結
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