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彭建文老師「產品創新設計方法」講座見習

熱情熱血真情流露



有個機緣,參與彭建文老師
很少在外公開的講座


那是彭老師
一年貢獻一場的公益講座


對象是來自四面八方的
中小企業人員





摘錄一段彭老師說的話
「中小企業難以推創新?! 
推創新是大企業的權利? 


不會的! 大有大的好,小有小的優勢與資源,
靈活彈性無包袱是中小企業獨有的優勢!


如何提升公司的創新專案成功率?

它是有方法的!! 
而且不是我獨創的 
是很多成功創造出價值的公司 
多年都在持續採用的方法與方式」




講座一開始
就丟出很精采的幾個值得反思的議題
是一般企業公司很常見的創新瓶頸所在


然後再輔以國外的統計數據
看看自己後
看看別人公司的選擇
以及這個選擇背後代表要付出與忍受的意義與相關配套


很精采
很有參考價值
這真的是具足豐富實地輔導顧問經驗
才能輕鬆說出的洞見呀


厲害厲害




之後
再彙整在講義上
讓大家一起一一看看
8個企業常見的創新困惑




接下來
再看兩個集多年經驗
彙整出來的圖


很有時間縱深與廣度的全面圖
看了之後
會對「創新」在企業發展路程上所占角色
有一番不同認知


難怪彭老師說
後面那張圖
花了很多年才做出來的
真的有技術深度!!


就這樣分享給大家
也真的是很佛心哩


整個講座
案例很多
目不暇給
非常有趣與精采


其中
對我最有啟發性的
是講座中提到的
一個非常有名的案例


建文老師還有運用分組討論與競賽的方式
讓大家思考,體驗其中的差別性


難怪這是如此知名的案例
仔細思考下去
這真的會碰觸到
創新的本質
創新的原點


「創新原點
就是要解決企業的問題」~ 彭建文老師


這個案例與練習
很威的地方是


很簡單的練習
卻可以輕鬆帶出
常人或公司的慣性思維障礙


真的很威




之後
建文老師
又陸續地介紹
他經常在輔導公司
進行創新力提升時
運用的
六種系統性創新方法


也提到他多年經驗嘔心嚦血彙集而成的心得
企業如何推動創新?? 的一覽圖
六大構面
一個重要切入起點


然後再選出一個系統性創新方法
多說一些其定義、六大特性
與進行步驟,還有一些實際案例


最後則是
與企業創新推動成效
習習相關的
創新領導與管理


講義中字字句句
都是實務實地的心得


真是超級佛心的建文老師
看得出來
建文老師
真心誠意地
對提升台灣企業的競爭力
有著非常大的使命感哩!!




為時3小時的講座
知識含金量超級多
複雜概念卻可以淺顯易懂,很有貼身感


期間又可以有分組案例練習
分組體驗活動
與案例影片觀摩
豐富多元又有啟發性


然後時不時
都還可以聽到學員們的笑聲
或會心一笑




帶課能力真的很強


個人認為
最最強的
是熱情的感染力
真誠自然


走進學員之中
自然而然地熱誠互動




曾聽過人家說
「熱情無敵」是上台簡報力的核心
彭建文老師
完全展現出來了
而且不是刻意為之的


太厲害囉 ~~




最後的QA也是非常地熱烈與精采
回答的部份
也充份展現建文老師的風格
勤實平和
以做得到為出發點
回看本質與原點
所給予的務實建議




很受益
感謝這樣的見習機會機緣
還因此認識很有趣的年輕夥伴
很是喜悅與開心


祝福大家
如願地
為未來創造更多可能性


安璐
105/9/12


參考連結



金句(From 彭建文老師)


「你們公司有掌握創新原點嗎?」
「沒有指標,就無法Driving你的成功」
「創新沒有標準答案」
「創新三階段─想得到/做得到/賣得好」