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| 學習好夥伴合照 |
很幸運地有夥伴
可以專車接送來回
臨時且順利聽到一場
久仰大名講者的講座
更棒的是
回程還可以有人可以簡短討論
在討論時
發現我自己的模式
整理速度不快
一開始只能有
初略的喜歡不喜歡的感受
說不上來是什麼具體的原因
但經過說出來後
與得到夥伴看法後
想法就可以更具體的成形
很喜歡這個過程
與結果
聯想到最近和共學夥伴分享DISC時
S無尾熊型的人在做決策時的方式是
有時間考慮或尋求他人意見
C貓頭鷹的人在做決策時的方式是
要有詳細的資料評估
I孔雀型的人在做決策時的方式是
感覺重於一切
D老虎型的人在做決策時的方式是
希望能立即有效
又讓我回想到以前
在集團企業擔任總經理室中的人資顧問時
在推動跨事業部專案時
自己的決策行為模式
有趣的發現
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個人覺得這演講很精采
內容豐富完整
但有點不喜歡一個點
初期不清楚是什麼
我跟夥伴說
在講師身上看到另一個人的身影
感覺他是學另一位知名講師的做法
夥伴說
只要是學了
自己就可以用出來
也是非常厲害的
確實是
我同意
所以其實不是因為
他COPY其他人
而是自己本來就不習慣這種風格
不喜歡的主要原因
或許是
他是位成功的生意人
Business Man
很懂得先搞清楚遊戲規則、擬定戰略、再精準執行
的成功企業人士
讓我聯想到寫〈一週工作4小時，晉身新富族！〉的
提摩西．費里斯
概念與做法都不可否認的值得學習
只是另外有些他沒強調的東西
是我更重視的
例如人與人間真心的情誼與連結
以及單純分享的心意…
但因為對他還未能充份認識
只能說
目前暫時還不喜歡這個人
不排斥再多一些認識
百分百認同
他分享東西確實有料
講課功力也有一定水準
這過程中也發現自己
對人喜好性滿強的
會在接觸一位新朋友時
快速用有限資訊判斷喜歡與不喜歡
這讓我聯想到許久之前看過的另一本書
〈找到這一生的關鍵動詞：22個問題，讓你的天命現形〉
作者把
人們的傾聽模式分類為四大種類
其中一種
口頭禪：希望對方能幸福、體諒最重要、
對方不了解我、如果是為了你、他幫我做了、
我幫他做了、溝通
人生追求：與對方有同感或體諒的幸福、
想要了解對方、自己也希望被了解
不安：被人討厭、被認為無關緊要、不被接納、被漠視
天命動詞：培育、治癒、幫助、拯救、傳達
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| 資料來源：出口光的書〈找到這一生的關鍵動詞〉 |
這類型的人傾聽角度：
是否喜歡參與計劃的人？自己是否被需要？
另外三類人的傾聽角度
是否可達成，是否可做?
評價別人的話，真的假的，會不會順利?有沒有更好的方法?
自己該做什麼？這對團體是否有益？
四種人真的都很不同，有趣！
祝福大家
學習與自我發現愉快
安璐
104/10/26
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