* 洞若觀天的見識，哇，這個看起來好厲害哦，
也是會想要一直修煉的項目
文中有一句是很好的脈絡
「懂得評估成本、判斷價值」不管競標標的是什麼
只要能夠
清楚地理解自己這方的成本或籌碼狀態
同時清楚地理解市場面的需求價值水位與變化態勢(局）
可能就會有洞若觀天的見識了

一種廣義的知己知彼的狀態與解釋 

「競標類桌遊如同現實人生，
當我們面對各種選擇時，
必須評估自己擁有的籌碼，
還得跟競爭者來回較勁。


也許你得到想要的，
卻導致山窮水盡


也許你沒得到最想要的
但塞翁失馬，焉知非福


命運的安排或許是危機
卻也是轉機」

• 命運安排的接受，有時也是一種超越自己所能想像極限的美好。一開始發乎於心，在自己的內心許願與創造想要的願景，之後隨順，隨順臣服更大的生命之流，或許就是這樣的概念吧。前陣子一位睿智老朋友分享一句她對人生的體悟：隨緣無悔，就是這樣的境界，盡心盡力於自己可做的，至少讓自己無悔，其他的，就隨緣吧

「『瘟疫危機』其實就是人類社會的縮影，
大多數事情都必須靠團隊合作才能有效解決。


亞洲的教育強調競爭，要求孩子一定要贏過別人；
但是芬蘭的教育注重合作，採取共同學習的方式，
讓學生不再只是競爭分數，而是透過合作，
一起解決生活上的問題。


如今，芬蘭教育的成功全世界有目共睹 
這種合作式的共同學習
提供我們重要的借鏡與反思」

• 去年底有個機緣參與厲害企業的企業專案實地輔導案，厲害的顧問說了一句很具啟發性的話：「通常對企業很有價值的專案都是跨部門的專案」，這句話乍聽之下，馬上令人眼睛一亮，原來如此呀，很讓人有打通任督二脈的感受，一方面是過去在集團企業推動變革專案時，有太多痛苦的經歷，全部都來自跨部門的專案，那時沒有這個意識，不知道自己所承擔與所做專案的價值。一方面是這句短短的話中，包含了一種層次性，每個專案都有其價值，只是對一間企業而言，各個專案的價值是有層次性的，跨部門的專案通常對企業的價值是較高的，而其難度，不由分說，也是越高。跨部門專案最難難在哪兒? 就在於「合作」，要能讓各個早已慣於競爭且具本位主義的部門，放下門戶之見，擁抱「合作」，確實有難度呀。

「我們終其一生往往都在追求萬丈高樓，但是在富麗堂皇的背後可曾思考，這真的是我們要的嗎? 人生的意義究竟是什麼？」


追求財富之外，如何讓這個社會因為你的出現，而有一點點的不一樣？ 
人因夢想而偉大
因付出而宏大。」

• 「因付出而宏大」這句話讓我深深動容，反覆在心中迴盪，「付出」應該就是會讓許多人之所以和其他人很不同的最大區隔吧，妳呢? 妳想與妳打算做的付出是什麼？ 會是什麼？

• 「印加寶藏」一直是我很喜歡的桌遊之一，在新天鵝堡聚會中玩了一次，馬上就決定買了，在家裡也常常和孩子們重覆地玩，實在很喜歡它簡明的規則，與其中冒險的因子，它美麗的寶石與簡單的帳篷，也超有fu的。風險承擔性的看見，是我最喜歡這遊戲的部份，可以清楚看見同時一起參與遊戲的桌友們，各別對風險承擔屬性的差異，再同時在看見別人時，看到自己風險承擔屬性，更加地認識自己，了解自己，耐人尋味呀~

• 「每個人都有自己的盲點，無法看清事情的全貎。只有透過合作、信任彼此，並且接受別人的提醒和建議，才能突破盲點，在人生的天空中綻放璀璨的花火」
• 這段話寫得非常深入人心，感覺在心頭上深深地刻上，太有感了，鏗鏘有力的一段話呀>>>（有迴音），也許是因為自己擔任教練工作的關係，鏡子/ 望遠鏡 / 指南針，就像是平日教練擔任的角色，都是協助來談者化解盲點、慣性，看到事情全貎 ，「死角」的必然，以及提供回饋夥伴的重要性，確實如此，只要是人，有盲點與視野觀點死角，就是必然，但是有這樣的認知，是否能有這樣的胸襟接受盲點回饋與真正進行調整修正，這就非常地不容易了。很值得學習的事。

• 有大局觀，然後再把大局切小區塊，在每一個小區塊裡認認真真地努力著，這樣的觀點，挺簡單，卻也挺實用的，滿不錯的

「我們自認閱人無數，卻在遊戲中因著每一次受騙而驚呼連連，
我們深陷在該相信誰的迷霧之中卻又樂此不疲


陣營遊戲引爆我們的演技與話術，
同時也讓現實生活中循規蹈矩的我們，
能在遊戲中離經叛道一回」

• 「自認閱人無數」這句話，很讓人深思呀，以過往人資經驗與業務經驗，再加上十餘年職場經歷，確實讓不少朋友說過自己閱人無數，但每個人都是一輩子認識不完的，剛憑短短的接觸，怎能就把每個人的面向全都清清楚楚地懂得，而且清楚呢? 如果真是敢如此聲稱，肯定是驕傲，無誤。慚愧，確實會經常犯此錯誤呢…

「故事，是人類解釋世界與想像人生的飛翔姿態…


時代更迭，故事以不同形式不斷流轉，
卻以同樣的魅力讓我們一說再說，欲罷不能。


說故事類桌遊，是指透過想像，以敘述故事的方式來進行遊戲。
由於玩家的發揮彈性大，自由度高。
勝負反倒不是遊戲追求的重點，
天馬行空說故事的樂趣才是遊戲核心。


小時候異想天開，打造出想像的國度，
長大後我們講求實際，卻放棄了作夢的權利。


《小王子》告訴我：『問題不在於長大，在於你忘了自己曾經是個孩子。』
說故事類桌遊就是
讓我們重返童年繽紛創意的時光機」

• 好有魅力的文字，真的會讓人想要回味再三，一讀再讀，「重返繽紛創意」，忽然間想到一位好友說，我是小孩，是呀，我是總是沈醉在繽紛創意與許多趣味中的貪玩小孩呀~~

「真正的好故事是具有黏力的，一旦黏上你的腦袋，想忘也忘不掉…創意黏力學專家希斯兄弟長期研究『創意』與『創新』，歸納出創意讓人印象深刻的六大關鍵要素，那就是簡單、意外、具體、可信、情緒、故事」


「人生無處不是故事，只看我們是否用心挖掘」


「當老師說個好故事，學生會更專注；當老闆說個好故事，員工會更團結；當導遊說個好故事，觀光客會更入迷。
一個好故事，會讓課堂更有趣，讓組織更凝聚、讓文化更深刻。一個好故事，會讓產品更動人，讓景點更迷人，讓生命更感人」

• 「人生無處不是故事」再同意也不過了，讓人好想好好把手邊、身邊、日常的事全全都整理成一篇篇的小故事。好故事的黏力，也真的是如此，這種形容太難找到其他更好的替代了，就像這本書中的安海瑟薇小故事，上週讀過，就牢牢地黏住，想拔也拔不掉，更別說甩掉它了~~

「骰子，是人類將命運『實體遊戲化』最高明的表現方式，命運看似之在己，但卻處處充滿變局，如同骰子，我們可以決定它的骰面有幾面，決定它機率的高低，但卻無法決定它擲出後會落在哪一面。當骰子凌空翻轉，或是落地滾動的剎那，牽動著每位玩家心中最深處的悸動，那是一種對於命運從此翻身的高度期待，卻又因著伴隨的風險而隱隱不安，期待與失落的拉扯與矛盾，使得擲骰瞬間，成為桌遊過程中最迷人的片刻。眾人屏氣凝神，目光專注，諦聽骰子宣告玩家的命運。」


「桌遊設計師正以他們的智慧，不斷試著開創骰子的遊戲方式，讓骰子以令人驚豔的多種面貎呈現，卻仍保有那令人又愛又恨的期待感」


「擲骰類桌遊教我們一件事，就是活出屬於自己的人生，命運就像是擲骰，看似不可捉摸，但我們可以透過選擇和努力來改變自己的人生，積極樂觀的人設法扭轉命運，但消極悲觀的人卻任由命運擺弄自己，你是否想過，如何主宰自己的人生?」

•  不可控的多變性下，是否有一些贏面，是可以透過自己提前或策略運作，而盡己所能，或同心合作，共同爭取的空間? 值得深思，同時採取行動呀~~

「『種豆』教我們一件事，就是創造雙贏才是真贏。
交易的本質不是自己占盡便宜。


而是懂得體察對方的需求，
站在對方的角度著想，
設法也讓別人得到一些好處，
共創雙贏」

• 「重點不在價值，而在需求」這章開頭寫著，不盡認同，同意的部份是需求很重要，不同意的部份是價值不是重點，個人認為需求價值的結合才是真正的重點，價值中同時也切合他人需求的部份，是真正閃閃發光的價值，在多人共同生活的社會中。而這會是每一個人不可迴避的課題，越早參悟，越早自在。

「交易類桌遊教我們一件事，就是協商交易。人是群居動物，很 難單獨存活，只有透過不斷的協商交易，貢獻自己所能、換取他人物資，才能用最有效率的方式，達到最大的效益。『交易』最重要的目的就是為了讓我們彼此過得更好」


「『地產達人』教我們的一件事就是慎選出手時機。
在人生路上，每個人都在等待成功機會的到來，
但當它真的出現在你眼前，你願意為它付出多少代價?」

• 「代價」這句話太有FU了，會讓人在心中迴盪很久的一句話，你願意為你夢寐以求的夢想，付出多少代價? 還是你其實想平空得到，從未想過要付出代價或努力?數年前，集團企業請來的一位有特殊產業經歷的英文老師，他同時也是高階主管的企業教練，他就曾經說過一句意味深長的話「現代人之所以難以做抉擇，在於不願意付代價」，妳，是否想過這問題，
• 你願意為你夢寐以求的夢想，付出多少代價?

人生不容易
活出自己衷心想要的人生
更不容易
卻是很值得的投注與投資


祝福大家
活出自己衷心想要的人生


安璐
106/1/26




參考連結

• 桌遊課：原來我玩的不只是桌遊，是人生
• 「死角」的必然，以及提供回饋夥伴的重要性

• 釐清自己衷心想要的人生之「夥伴教練服務」