以「目標取向」來輔導個案




今天進行一次個案剖析研討會, 
全程與會的長官結束後說:
「今天的個案剖析研討會, 確實是用與以往很不同的模式在進行, 老師帶著大家運用了很不一樣的思考模式，除了個案剖析與研討，同時也整合了現場所有個案工作者彼此的資源，感謝老師以此方式，以目標取向來輔導個案，收獲很多。」





同時她也立刻地請承辦人預約我明年行程與這月下月的行程，只可惜，我這月行程早已排滿，下月可能也只剩少數天了，即使如此，真的感受到她們這群助人輔導工作者有受到幫助，確實讓我很開心，
同時也更加確認
#協助他人，讓人可協助更多人，真是我熱誠所在呀!!!




那我是如何做的呢?
其實很單純

只是運用GROW教練式引導模型
與DiSC工具而已
在此分享給有需要的人




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今天研討會進行的流程:


長官引言開場-(跨界是關鍵)
個案資料報告與簡介
研討時間
長官結尾致詞期勉




研討時間, 我的進行方式

•      1  請與會者取白紙，寫下印象深刻的關鍵字，說明這張用途
•      2  請取便利貼上寫1.2.3 ，說明這張用途
• 
  

•      請寫下您個人對今天研討的個人期待(只有一個原則…)

• 請寫下：您想成為一位什麼樣的個案工作者？

• (續上題)到目前為止，請問您認為您要成為您想成為的個案工作者的突破點或困擾點是什麼？

•      4 請在剛寫下關鍵字的白紙上, 寫下自己剛第二題答案(大字)
•     5  請在此白紙上, 寫下依據你自己的第二題目標, 你遇到此個案時, 接下來你會怎麼做? 
•     6 分享, 個別引導與補充, 交流學習
•     7 總結說明學理理論依據與延伸未來使用