託既美麗、又有勇氣與又有執行力的創業團隊夥伴Happy
的福氣，昨天去上了一天的
營運計劃書Business Plan練功坊
說實話，如果不是Happy，我應該還會再等一陣子勇氣累積足夠了才會報名上這樣的課程
但是她都可以做到，那我也準備好了（心態)
生命真的可以影響生命
謝謝這樣正向的感染與影響力
雖然因為繁忙日程，本來所有想在練功坊前做得所有事前準備工作，都沒能做到，但昨天上一天課下來，還是收穫超多的
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| 我們這組夥伴的超潮隨身碟，Line送他的 |
最棒的收穫是認識同組的新朋友夥伴們
我們這組五人，
一位是推廣身心靈全面養生的專家大哥
一位是已開一年半遊戲公司鬼才型CEO
一位是熱情主動真誠的護理與托育園所負責人
一位是氣質出眾的文創出版與有機志業工作者
一起愉快地完成整組的實作作業，超順暢，超喜悅，一整個輕鬆愉快
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| 我們這組夥伴上台簡報討論結果 |
整個跑完一整份營運計劃書
然後再聽高顧問補充說明我們所有學員沒注意到的點
也超有FU，真的是很實務的工作坊
收穫滿滿
很推薦天使創業家學院的課程
總是實務觀點
總是很有收穫
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| 汪顧問提醒大家創業有風險，可靠營運計劃書規避一些風險 |
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| 汪顧問很大方地歡迎大家拍投影片，這張我最愛 |
在這邊先把汪顧問在開場一小時做營運計劃書整體概念介紹中
挑選出我目前要運用的
經營類型Business Plan 營運計劃書
的一些重要概念彙整成圖思筆記
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| 經營類型的Business Plan關鍵自我提問 |
經營類型的Business Plan關鍵自我提問：
目標在哪裡？需要什麼條件？
你的佈局是什麼？
格式無標準，沒有標準答案，但有實務上好用的作法，
汪顧問分享把創業九宮表變3D的營運計劃書幾個要件：
執行摘要
公司專長目標
人力資源規劃
核心技術能力
財務規劃及資金運用
經營團隊
股權結構
公司策略及計劃
市場概況及機會
營運風險分析
高顧問另有補充一些好用的表格工具，待下回整理分解
常聽人家說
創業要想清楚，如何想清楚呢?
其中一個方式就是沙盤推演
沙盤推演的一種輔助工具─
「經營類型」的Business Plan 營運計劃書
可以幫自己把腦海裡的東西倒出來，而不會只留在自己頭腦中
以方便內部共同夥伴們凝聚共識
覺得汪顧問分享的這個自我提問很好，可以常常自我提問與反思，經營類型的Business Plan關鍵自我提問：
目標在哪裡？需要什麼條件？
你的佈局是什麼？
最後祝福大家
創業初衷
得以順利圓滿
安璐
104/04/22
參考連結
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