最近發現自己其實是個流程控
流程的課程與相關事務
都好迷人
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| 流程改善與創新5步驟~彭建文老師 |
今天又聽到一位經營多年的網購專案企劃公司營運長說
她們公司的人力很精簡
但接的專案與營業額不會少
主要就是靠把許多工作都做成標準化流程
尤其有許多別人認為不會做成流程的事項
聽起來好引人深入探究哦
下次有機會再好好了解一番
聯想到一本好久以前看過的書
模式化工作術
也可以再重讀一次
並好好整合運用一下
彭老師的「流程改善與創新」訓練課程中
我最喜歡的是
他把「流程」活化的功力
流程改善與創新
就是兩件事
一是
從流程看問題
二是
從問題思考對策
如果擁有這兩個能力
感覺自己超厲害 （陷入神遊想像中~~飄~~）
更厲害的是
在建文老師的系統化教學一天後
所有的學員
好似都快速擁有了
這兩個能力的練功步驟與心法!!
超強@@
感覺突然增進了一甲子的功力
就像武俠小說裡說的
主角掉入山谷
奇遇一本武林祕笈
然後照著練一練
就突然增進了一甲子的功力
以及快速擁有蓋世奇功
一般
練功以後
再重新看到日常的流程時
就好似擁有截然不同的眼睛、觀點與判斷力
可以輕而易舉
輕輕鬆鬆地
從流程看問題
進而
從問題思考對策
太神了
整個教學核心的三要項
個人認為是
- 流程改善與創新的5步驟
- 流程的價值主張
- 詳細流程圖與流程目標設定
一位學員說
上完此課
把以前所學的點
整個串連起來，變成點線面
有打通任督二脈的感覺
我沒有打通任督二脈的感覺
但有整個「流程改善與創新」
平面變成立體的感受
原來流程圖是可以這樣深度地運用與使用的, 哇嗚~~(驚嘆)
摘錄幾個建文老師
上課時帶到的重要觀念:
「流程圖讓每個人在描述現況時，
認知縮小，可以了解問題全貎，
找問題，找原因」
「流程目標的設定
是改善流程績效的工具」
整個跑下來
就是在
發掘問題
解決問題
效果維持
清清楚楚明明白白
目的/工具方法/心法
環環相扣
整天課程中還有許多具體實作
直接就拿職場工作上的實際問題
來演練一次整個流程
聽再多次
都不如演練一次
更有立體感
確實是如此呀~~
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| 工作流程與改善~彭建文老師 |
很實用的方法論
值得多多推廣與運用
不論是工作上或生活上
都可以大幅提升實力與體質
超推~
祝福大家
體質與實力越來越強健
活出衷心想要的人生
安璐
106/1/17
參考連結
延伸閱讀
- 模式化工作術
- 模式化工作術~信太明，天下出版
- 提早6小時下班的工作術：用架構化創造最高效率