繼昨天的文:真實成功的關鍵因子─ 累積 (實做 + 時間 ) ,覺得有一個常見的迷思─要好好想清楚,弄清楚方向,「以為釐清是一次的事」,其實不是!!釐清是一段歷程,而且非常少非常少的少數人,才能夠「自己好好想清楚」
通常都要多看、多談、多做,才有機會越來越清楚
所以,畫了一張概念圖,如下:
釐清的真實歷程 |
釐清的真實歷程,是一段從往內走開始,透過釐清、聚焦、實作,之後,在實作過程中累積足夠的發現,在其中,再萃取探索出一些事,再「釐清」,再聚焦,再實作,再一直不斷持續滾動式循環的歷程,一段不斷推進的過程。
在JAMIE的新書「創業」中,也提到,「點子,從邊做邊計劃開始」「先射擊再瞄準,先子彈後大砲」,也分享了兩次轉彎,先把產品發到市場中,再根據反饋來調整方向,同時學會先子彈後大砲的資源運用之實例,其中也有段創業金三角的心法說明,很適合釐清自己想要業的IDEA,上次自己運用這創業金三角的概念,結合平常晤談與教練培訓工作坊的工具技術結合,規劃一個「創業方向釐清工作坊Worksop」,規劃內容分享如下,歡迎大家運用與回饋
創業方向釐清工作坊Worksop
工作坊時間:隔週一次,每次4hr,共計8hr
工作坊對象:想創業或初創業的人,
工作坊特色:1. 實作取向 2. 實際觀摩與演練 3. 游泳式學習之教練引導
工作坊預期效益:透過實務取向之游泳式學習之教練引導,
時間/主題/大綱:
8:00-9:30
找到個人創業金三角的流程與概念
1. 熱忱/能力/市場的交集
2. 自我判斷依據
3. 使用訣竅與禁忌
9:30-12:00
找尋你的創業金三角-熱忱釐清
1. 那些成功者那些失敗者
2. 釐清工具之使用流程
3. 觀摩與分組實作
8:00-9:30
找尋你的創業金三角-市場觀察
1. 如何順「市」而為?
2. 釐清工具之使用流程
3. 觀摩與分組實作
9:30-11:30
找尋你的創業金三角-能力盤點
1. 如何順「勢」而為?
2. 釐清工具之使用流程
3. 觀摩與分組實作
11:30-12:00
整合運用與結論
自我決策模式建構與修調
另一個版本是,較短時間,講座式的規劃,內容分享如下:
講座式工作坊
名稱:創業停看聽
時間:3hr
對象:想了解自我釐清概念之創業者,想找專屬自己之「
說明:有創業想法或創業初期方向尚不定時,找到對的idea,
1. 找尋你的創業金三角
2. 那些失敗者那些成功者
3. 釐清工具分組實作體驗
如果一直釐不清,該怎麼辦?
最好的辦法,就是多做!想不清楚的時候,就多做一點,多累積一點實作的經歷值,再從其中萃取出「看不清的自己」,葉月虹映曾說「決定和行動常是一體兩面,無法切割,沒有伴隨行動的決定不能算是決定」「你的意志和意念經常反映在行動中」,
所以,如果不知道「真正的自己」與「自己想要什麼?」「自己想創什麼業?」,那就先行動!同時在過程中不斷進行反思、探索與蒐集反饋,自然答案就會越來越明晰了!
在這邊也想順便提出,人是有不同類型的,有些人是思考派,有些人是行動派,作風大相逕庭,不用強求自己依別人派別行事,所以過來人經驗千萬不用照單全收。
舉例來說,以我個人為例,在兩年多年前就曾被行動派人誤解,只說不做,但其實,他和我兩個人只是風格不同,
他是聽到理解後就會立即付諸實行,
我需要相對於他較多時間消化內化接收後,才能開始行動,
並非只說不做,以他的角度與當下時間切點,他對我的批評並沒有錯,但整個時間軸拉開來看,他就不甚正確,而且犯了強求所有人跟他自己一樣的錯。
因此,有些人創業,是矢志一以貫之,從頭到尾都沒改變過,所以一開始的釐清超超超重要,定了就定了(有三歲定終身的FU),
但有的人,會在實做中從不清不楚到越來越明白,越來越清晰(邊做邊計畫,且戰且走),
也有更多的人,是跟隨著市場,誤打誤撞,無心插柳柳成蔭的,今天我的創業團隊夥伴成員就分享給我一個有趣實例「產品想紅,找這位鬍子哥就對了」,很妙的故事。
當然,如果還是想先搞清楚自己再行動,找個業師,或找個教練吧!肯定會幫你大大縮減許多迷惘與摸索的時光的 ^^
「一個人在通往真理的道路上,可能犯下兩種錯誤:
沒走完全程,或是連第一步都踏不出」~釋迦牟尼
祝福大家
104/3/12
參考連結
- 真實成功的關鍵因子─ 累積 (實做 + 時間 ) ~安璐
- 找到你的「創業金三角」~ Mr. Jamie 林之晨
- 創業~ Mr. Jamie 林之晨 ,30雜誌出版
- 人生絕對沒問題~葉月虹映,尖端出版社
- 「產品想紅,找這位鬍子哥就對了」~INSIDE
延伸閱讀
- 三種真實 ─實現豐美人生的幸福密語~野口嘉則,時報出版
- 「少,但是更好」~天下出版社
- 從「清楚」到「真的清楚」 ~安璐
- 賽斯.高汀的戳盒子宣言:啟動未來的行動指南 ~賽斯.高汀,行人出版社
——————————————