未分類

反思的方法與框架

這幾天持續思考

反思的方法

框架是什麼?

框架能驅使你行動

如果是有在開車的人
請想像一下開在有中線的道路跟沒有中線的道路的感覺
高速開在沒有中線的道路會讓人感到非常不安
雖然只是一條線
但單是這樣劃分左右就能讓人安心開車。這便是框架的力量

…像這樣
大腦會自動做出判斷,就是框架的力量
當然不僅限於線
早晨起來刷牙、去上學、去上班也都是框架的力量
這些無意識的行動就是框架化的行動

日常生活中的各種行動,都是受框架驅使的行動,所以不需要思考,也能無意識地完成

只要設定好框架,不需要動腦筋思考或煩惱,就能採取導向結果的行動
反過來說,只要能意識到框架,自然就能照著框架行動;而這也代表若能活用框架,就能輕鬆地讓事物進行。不過雖然有這麼好的方法,大部分的人卻不懂得善加運用。


工作速度慢或工作無法順利進行的人,經常是讓大腦耗費了不必要的能量,沒有事先決定好工作的進展方式以及思考方式,每個小地方都要煩惱「該怎麼做才好」這對大腦而言相當費力。

意志力(willpower)是一種有限的資源

在不斷煩惱或做決定的過程中,大腦會越來越疲累,思考速度會變慢,思考的精密度也會逐漸下降
所以為了不要過度消耗大腦的能量,請善用框架吧

不使用框架的人,只會在無謂的地方不斷地思考、煩惱


全世界的菁英都在使用框架思考
賈伯斯,將議題濃縮簡化成三個想法
世界級管理顧問…使用金字塔結構法這種思考法
麥肯錫…新人進入公司時最初的學習,就是學會知識生產的框架…


總之,框架不謹能提升行動品質與速度,更是讓任何人都能簡單取得成果的技術。世界一流的菁英,不,應該說越是世界一流的菁英,越懂得利用框架的力量」


如果你的反思
也為自己先架構好一個適合你自己的「框架」
那你會很輕鬆

什麼是反思的框架
就是反思的方法



可以從幾個面向來看反思的方法
  1. 目的
  2. 步驟與各步驟事項
  3. 是否適合自己:可從四個切面來評估─頻率/負載度/時地人配合/Others 背後動力

舉一位來談者的例子如下,他採用的是採用目標導向PDCA表格與做法,方法來自《讓自己快速進化的PDCA筆記術:每天五分鐘,利用筆記╳四條線,讓你杜絕瞎忙、縮短工時、解決難題、持續成長》

【目的】
  1. 思緒清空、讓自己頭腦可以放心停機,好好休息
  2. 放下焦慮心態,讓自己進度可視化
  3. 讓自己加速進化,每天轉動PDCA
【步驟與各步驟事項】

採用目標導向PDCA表格與做法
  1. 步驟一,在筆記本上畫下一條橫線,橫線下方畫出三條直線
  2. 步驟二,橫線上方寫上日期,今日主題(Goal) 
  3. 步驟三,四條直線區隔出的四欄分別為Plan (安排行程)/ Do (成果實績,是否有照預定走?有無誤差? 有突發狀況或其他?) / Check (順利進行或不順利的原因?) /Action (解決課題需要的行動力) 需改變什麼? 要停止什麼? 要開始什麼?
  4. 步驟四,Plan與Do中再分兩直欄,一欄與Goal成果有關的,一欄其他

注意事項:
三原則,來轉動PDCA
  1. 視覺化– 在腦中產生像是從上方俯瞰一幅畫般看見整體圖像的能力(整體圖像)/ 數值化/寫或畫出來
  2. 模式化– 半自動的運作系統,可複製可重現,不論何時何地何人,都能取得同樣成果,不受當天心情身體狀況影響的行動模式
  3. 習慣化– 時間與行動結組,立即簡單可做到、隨時將筆記打開放在桌上
對大腦而言,依照慣例是最輕鬆的


*  Plan 訣竅在一定要從自己的安排寫起,以自己想做的事最優先
* 不要增加太多要做的事,工作可以置換,加一就減一
* 如果沒有靈感,想不出Action怎麼辦?
  • 向他人請益
  • 定好時間和上司討論
  • 去見對這領域很了解的A先生,聽他怎麼說

【和自己的合適度】

  1. 頻率 :一天一次才能有卸載思緒的效果
  2. 負載度 :每天五分鐘
  3. 時地人配合:每天早上起床後
  4. Others 背後動力:想要身心平衡又有進度

祝福大家

能在日常的每一刻
越來越接近自己衷心想要的人生

安璐
107/5/13



參考連結



安璐平日工作之一:一對一晤談(夥伴教練)
安璐教練:「追求內在成功」的釐清會談及常見問與答 
預約去


光合鮮活社企