喵: 這個數學太難了啦
就算是菁英級的人，在他/她的生命中，總還是有他很少碰觸的領塊，在那樣的領域中，他就像是小白一樣 !
只是多數的人，無法允許旁人在自己熟悉領域中，表現的很弱，會因為這樣而強烈評斷他人，進而為難自己與他人
無法允許旁人在自己熟悉領域中，
表現的很弱，
會因為這樣而強烈評斷他人，
進而為難自己與他人
一位執行力強凡他人許多的主管，認為任務達交日不是該日的下班時間，而是該日前，或該日中午前，覺得這是基本常識，鐵則，心中自然而然這樣認定，一旦對方沒有達成，就會在心中評價對方很低分很低分
一位看事情總能看到「面」，而不是只看到「點」的主管，認為這是基本能力，每一個人都要會的，卻忘了這是他個人的相對強項與優勢，在溝通時，覺得公司內部的人都很不可理喻，只知著眼於手上任務，完全沒看到未來前景與必須要做的舖陳與轉變
一位因為優秀業務人際而成功建立自己事業的高階主管，認為和客戶搏感情是基本能力，遇到共事的其他部門高階主管，不具備這能力，就覺得他態度很差
然後，就彼此無法共同共事，好好合作一起達成目標
只能互相嫌棄，互相覺得對方素質很差，不可理喻
但其實只要轉換一個觀點，
今天之所以你有這個相對強項優點能力
也就代表了，旁人他人在這點上，都只是平均水平，或是低於平均水平
你自己也會有一些能力項目只是平均水平，甚或低於平均水平的，在這方面，你應該也不希望他人掐著這點盛氣淩人吧？
如果對方真是如此，是否很難合作呢？
在企業裡，在一對一教練會談裡，常常看到這樣的境況與情境，許許多多因此被複雜情緒困住的優秀主管們
你是否也不小心犯了這個陷阱了呢？
祝福大家
跳脫這樣的無意識思維鉗制
輕鬆地擁有
流動自在的關係
以及美好的新合作
安璐
2022/08/27