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用圖像精煉想法,讓想法更快速被了解

六種商業圖與吸睛法則-資料來源:《打造圖像腦》



收到一本天下雜誌1月出版新書試讀邀請
這本書很威
是很久之前餐巾紙系列的作者再出版的書


這位作者的前兩本書
我都有
但我覺得這一本更威
它的應用性與可運用性更強



這本書裡有七種基本圖型
六種商業圖


還有領導、銷售、創新與訓練


裡面有很多實例
帶著大家
用圖像精鍊想法
讓想法更快速被了解


什麼是7種基本圖形?


  • 箭頭
  • 方塊
  • 三角形
  • 圓圈
  • 不規則小塊狀



真的好基本
但書中提到,90%的組成樣式不出這七種圖形
可以用這七種形狀表達所有事物


但知道這些後,還是有些難畫出來
即使是
這時
作者在書中有很多循序漸近的引導

例如:P.68先畫出一個點,然後不停畫
畫圖就像是說話一樣…
(略,詳細請見該書的P.68-P.69)


不只在這兒有這樣循序漸近的引導
後面的各章節與各領域應用章節
也都有相當口語與生活化的循序漸近引導


所以
很易上手


很快就可以按書操作
快速體驗到畫圖思考的樂趣與成就感


我還很喜歡它裡面提到的一段話
「關於視覺過程,第二件讓我們感到雀躍的事是:視覺是可預測的。


「這個具體的意思是說,在解決問題、進行簡報、講課,或是解釋說明事物時,不論在哪個時間點,你都可以很準確,又很可靠地預測到觀眾的視覺系統想要看什麼。


如果你用正確的順序給觀眾看正確的圖像,你就可以利用這些圖像──

  • 解釋任何事物
  • 讓所有事物帶給人深刻的印象
  • 讓所有事物富有吸引力



『哇」是對的。即使是那些你自認已經知道的事物,在經過六種圖表達出來後,也會呈現一番不同的風貎、深度和清晰度。」


那什麼是視覺化說明的六種重要圖畫呢?
就是上圖中的六種商業圖,正確的思考順序就是正確的畫圖順序




補充一下書中提到的吸睛七種方式


  • 邊說邊畫重點
  • 邊說話邊畫圖
  • 圖像和你說的話有關聯性
  • 讓圖像簡單易懂,而且容易聚焦
  • 如果圖像看起來很複雜,就要加以解釋
  • 如果你的想法比較複雜,那就分段畫出來
  • 用正確的順序畫出正確的圖



摘錄創新章節中的美好限制
「限制真的是創新者的最好的朋友。…有幸如你,身為一名視覺創新者,可以輕而易舉地設定下列限制,用這些限制來幫助你思考:


  • 思考時,可以用盡所有你想用的紙張;但是展示時不要超過七張。
  • 整個白板都可以用:但一當白板寫滿的時候就停止會議
  • 不要用多過三種的顏色
  • 用一半的時間來思考越來越大的東西,之後就改思考越小的東西
  • 以願景作為開始,以計畫作為結束」







理想化的視覺化故事應符合的六圖結構


  • 故事在講誰和講什麼(肖像圖)
  • 故事講到多少數目(圖表)
  • 故事中的各個片段分布在哪裡(區域分布圖)
  • 故事中的事情何時發生(時間軸)
  • 故事中的事情如何對彼此產生影響(流程圖)
  • 故事為什麼重要/寓意/結論或學習重點/該採取的行動項目? (等式)



這個跟上圖六個基本商業圖概念超像的
作者提到,「無論多複雜的想法,都可用這個方式來說明,透過支配視覺認知系統的力量,將想法清楚地呈現出來」


看完這個六圖結構,聽完作者敘述背後視覺與大腦運作原理,看了幾個作者所舉的案例,還真的讓人手癢癢,好想好好試作與好好練習!


想像著自己快速擁有這樣隨手就可以拿起紙筆,清晰地把腦中概念想法用圖象思考的方式隨手畫下,那是多麼美妙的一種能力!


好讚好讚
一定要來熟習! (握拳)
嗯,可以來揪個同好精進小圈圈
一起精進這個美好能力!!!


也用書末的ABC法則
推薦想擁有這樣能力的人


畫圖的ABC法則
A Awareness 意識─可以增進意識,意識你周圍的世界
B Beauty 美感─可讓想法變美
C Clarity 清晰度─可以讓事物變得更清晰
C Comprehension 理解力─促進對事物的理解力,可確定其他人也能從圖像中得到一致的訊息
C Communication 溝通─讓事物可以互相分享




安璐
107/2/28


參考連結

延伸閱讀
Google MIT 麥肯錫都買單的圖像思考煉金術

書籍資料



書名:《打造圖像腦:學會擊敗90%職場競爭者的視覺思考工作術》

  • 原文作者: Dan Roam
  • 譯者: 施婉清
  • 出版社:天下雜誌  新功能介紹
  • 出版日期:2018/01/24



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