【只教願意受教的人】
.
前幾天連續8位面試，其一面試時
在5分鐘完成面試程序後，順便用了20分鐘
引導她快速提升面試能力，清楚自己強項與呈現方式，化除自我懷疑重整信心與腳步。
.
她離開前眼眶含淚的感謝
很令人印象深刻，能順手提供她正需要的幫助，我也滿喜悅的 ~
.
【反例 : 看到對方也很迷茫但沒出手協助】
但其實有另一位年紀相當的年輕人
也確實是迷茫，而且還更嚴重
但我並沒有出言引導她調整與優化強化
晚上反思了一下，為何沒有這麼做？
.
【她沒有自覺到也還未承認面對】
後來發現
原來是，感知到她並不自覺自己的迷茫
所以當下快速判斷就算出言引導，效益也很有限，畢竟我們時間有限，所以客氣的結束該回合，默默的完成程序，結束面談。
.
這讓我聯想到《教練-價值兆元的管理課 賈伯斯、佩吉、皮桓 不公開教練的高績效團隊心法》裡面也有提到類似的概念，比爾教練也曾說「自以為聰明的人是沒辦法教的」
.
看的是對方有沒有一顆謙卑的心，有好奇心，學習心才適合，而非自以為聰明，驕傲自大的人。
.
「比爾的教練之道源於他抱持的一種心態，每個人都有他的價值，而且這個價值不是看頭銜或角色，而是基於他這個人本身。比爾的職責是讓每個人變得更好，但前提是你願意接受指導。
.
比爾尋找的可造之材，是誠實、謙遜、願意努力工作、堅持不懈、永遠開放心胸學習的人。」~《教練-價值兆元的管理課 賈伯斯、佩吉、皮桓 不公開教練的高績效團隊心法》
【自我反思提問】
這也是一句反思
.
「妳是否不小心也落入驕傲自大自以為聰明，忘了保持謙遜與開放心胸呢？」
.
【給教練的自我反思提問】
也給新手教練或儲備教練一個自我反思提問
「你是否不小心對遇到的每一位都用盡力氣想扭轉對方？而沒有意識到並不是每一個人都可被教練的？ ( 對方來談者也需要準備好自己的謙遜與開放心胸，才有合作的可能 )」
祝福大家常保開放心胸
安璐
2024/3/30
————————————–
安璐，安心喜悅之路
鮮活企業高階職涯教練
心流幸福，協助生命能量的整合整頓
業界奧黛莉赫本 | 品碩創新資深顧問講師 |光合鮮活創辦人